Vi fejrer: Ti år med Revive!

For ti år siden besluttede vores grundlæggere – Paul og Jonas – sig for at leje et kontor i Köln. Bare sådan. Men med visheden om, at de nok skulle få en eller anden genial idé!

Fra mobilcovers over selvdesignede tanktops til Revive har det været en vild tur. Mere end 27.000 istandsatte møbler senere vil vi sammen se tilbage på det seneste årti.

---

Paul, hvordan har Revive ændret dit liv?

På den ene side har Revive naturligvis taget en del af min spontane fleksibilitet – jeg kan for eksempel ikke bare flytte til Cape Town, når jeg har lyst. Men til gengæld har jeg vundet struktur: mere ansvar og dermed også en fast stabilitet i ryggen. Jeg er fuldt til stede hos Revive, så jeg har mere fokus i dag i stedet for bare at flyve målløst gennem verden. Førhen, i mit tidligere job, var mit sind altid i bevægelse. I dag er Revive et fast anker i min tankegang. Men ellers har mit liv ikke ændret sig fundamentalt. Jeg har valgt denne ene ting, og det betyder, at jeg er mere i Köln end før.

På hvilket punkt forstod du første gang: "Det her bliver til noget rigtig stort"?

Det er jo ikke sådan, at man bevidst registrerer det ene øjeblik. Revive er vokset organisk – fra den ene garage til den næste, indtil vi på et tidspunkt fik et rigtigt lager. Men når jeg ser tilbage, vil jeg sige: Vendepunktet var vores flytning til Ottostraße i 2018. Fra da af blev vi et rigtigt team, hvor alle arbejder på fuld tid, og vi er mindre af et kludetæppe af studerende og deltidsansatte. Og selve bygningen havde også en effekt: Pludselig at træde ind på et rigtigt firmaområde om morgenen gjorde vækstprocessen håndgribelig.

---

---

Og hvad har været jeres største udfordring i firmaets tiårige historie?

Jeg kunne nævne den største krise, men i bund og grund er vores vildeste udfordring at fokusere på det rigtige hver eneste dag. Som grundlæggere står vi konstant over for valg – der er så meget, man gerne vil gøre, men i sidste ende afhænger succesen af at koncentrere sig om de rigtige ting. Vi har tidligere trådt ved siden af: marketingteamet var pludselig for stort, vi åbnede et showroom i Sindelfingen, eller vi forvildede os i salg af cykler. Bootstrapping, altså at starte uden startkapital og vokse via forretningssucces, var både en forbandelse og en velsignelse: På den ene side er det fuldstændig autentisk. Og det at skulle være rentabelt afspejler jo også, at man har succes. På den anden side bliver man tvunget til at handle akut, når tallene ikke stemmer. I sådanne øjeblikke er det svært at tænke langsigtet.

Hvad kan du bedst lide ved hverdagen i firmaet i dag?

Jeg bliver mest glad, når jeg finder en lille skrue et sted, der kan optimeres – hvad enten det er en økonomisk forbedring eller en lettelse for vores team og vores kunder. Ofte er det formodet små ting, der i sidste ende har stor effekt. Jeg elsker kreativt arbejde og frihed, selvom det selvfølgelig ikke altid kan lade sig gøre i hverdagen. Men præcis det gør det spændende: at finde løsninger, der gør tingene lettere, hurtigere og bedre. Et eksempel: 20 procent af vores tankninger foregik tidligere på motorvejstankstationer, som er unødvendigt dyre – at have løst det problem sparer os 10.000 € hvert år! Eller vores opkøbsproces: Før i tiden skulle vi manuelt ringe efter folk, i dag minder vores system automatisk kunderne tre gange.

Når potentialet i Revive en dag er fuldt udfoldet: På hvilken måde er verden så blevet et bedre sted?

Så vil verden være blevet en smule bedre på flere planer! Det mest åbenlyse er vores bidrag til bæredygtighed – og det i en endnu større målestok end i dag. Jo mere vi vokser, især vores istandsættelse, desto flere ressourcer redder vi gennem ombetrækning. Derudover tror jeg, at vi med det, vi bygger op her, kan inspirere andre. Revive viser, at bæredygtighed kan være økonomisk. Vores samarbejder med producenter er et tegn på det – nogle elsker os, nogle hader os, men de anerkender, at vores model fungerer. Vi forlænger livscyklussen for møbler af høj kvalitet. Vi forædler altså det, der i forvejen er godt. Jeg tror, at alt, hvad vi sender ud i verden, på et tidspunkt kommer tilbage til os – og det gælder ikke kun vores kunder, men også vores team. Ærlighed er vores styrke, og vi ønsker at sende gode værdier udadtil. Vi bør omgås vores miljø og vores medmennesker med værdsættelse. Derfor donerer vi også ti procent af vores overskud til velgørende formål.

Er der mere, du gerne vil sige til slut?

"If you want to go fast, go alone; if you want to go far, go together." Som grundlæggere har vi gang på gang fundet sammen og arbejdet på vores vision. Iværksætteri er for mig den største personlige rejse, jeg nogensinde har været på. Det handler ikke kun om penge, men frem for alt om frihed, personlig vækst og om at bringe en god idé ud i verden. Vores firma er i den forbindelse et værktøj, der ikke kun former os, men også menneskene omkring os.

---

---

Hvis du er blevet nysgerrig på, hvordan Revive ser ud i praksis, så tag endelig et kig på vores nyheder. Eller book en tid med det samme for at se vores møbler i showroomet. Vi glæder os til at se dig!

---