Nous célébrons : Dix ans de Revive !

Il y a dix ans, nos fondateurs, Paul et Jonas, ont décidé de louer un bureau à Cologne. Comme ça, mais avec la certitude qu'ils trouveraient une idée brillante !

Des coques de téléphone portable aux débardeurs sur mesure en passant par Revive, ce fut une aventure incroyable. Plus de 27 000 meubles remis à neuf plus tard, nous voulons revenir ensemble sur cette décennie.

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Paul, comment Revive a-t-il changé votre vie ?

D'un côté, Revive m'a évidemment privé d'une partie de ma flexibilité spontanée. Par exemple, je ne peux plus vivre au Cap quand je le souhaite. Mais en contrepartie, j'ai gagné en structure : plus de responsabilités et, par conséquent, des bases solides. Chez Revive, je suis pleinement présent, ce qui me permet de mieux me concentrer aujourd'hui au lieu de simplement parcourir le monde sans but. Avant, dans mon ancien emploi, j'étais constamment en mouvement. Aujourd'hui, Revive est un véritable ancrage dans ma pensée. À part ça, ma vie n'a pas fondamentalement changé. J'ai choisi cette seule chose, et du coup, je suis plus souvent à Cologne qu'avant.

À quel moment avez-vous réalisé pour la première fois : « Cela va être quelque chose de vraiment énorme » ?

Ce n'est pas comme si on percevait consciemment ce moment précis. Revive s'est développée de manière organique, passant d'un garage à l'autre jusqu'à disposer enfin d'un véritable entrepôt. Mais avec le recul, je dirais que le tournant a été notre déménagement à Ottostraße en 2018. Dès lors, nous sommes devenus une véritable équipe, chacun travaillant essentiellement à temps plein et moins comme un patchwork d'étudiants et de travailleurs à temps partiel. Le bâtiment lui-même a également eu un impact : le fait de mettre les pieds sur un véritable site d'entreprise le matin a rendu le processus de croissance tangible.

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Et quel a été votre plus grand défi en dix ans d’histoire de l’entreprise ?

Je pourrais citer la plus grande crise actuelle, mais au fond, notre plus grand défi est de nous concentrer sur l'essentiel au quotidien. En tant que fondateurs, nous sommes constamment confrontés à des décisions : nous aimerions accomplir tant de choses, mais au final, la réussite repose sur notre concentration sur les bonnes choses. Nous nous sommes parfois laissés emporter par le passé : l'équipe marketing est soudainement devenue trop nombreuse, nous avons ouvert un showroom à Sindelfingen, ou nous nous sommes enlisés dans la vente de vélos. Le bootstrapping, c'est-à-dire fonder une entreprise sans capital de départ et croître grâce à son succès commercial, a été à la fois une bénédiction et une malédiction : d'un côté, c'est totalement authentique. Et la rentabilité est aussi un indicateur de votre capacité à réussir. De l'autre, vous êtes obligé d'agir vite lorsque les chiffres ne sont pas au rendez-vous. Dans des moments comme ceux-ci, il est difficile de penser à long terme.

Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans la vie quotidienne de l’entreprise aujourd’hui ?

Ce qui me réjouit le plus, c'est de trouver un moyen d'optimiser quelque chose, qu'il s'agisse d'une amélioration financière ou d'un soulagement pour notre équipe et nos clients. Ce sont souvent des petites choses en apparence qui finissent par avoir un impact important. J'aime la créativité et la liberté, même si ce n'est pas toujours possible au quotidien. Mais c'est précisément ce qui rend cela passionnant : trouver des solutions qui simplifient, accélèrent et améliorent les choses. Par exemple, 20 % de nos ravitaillements se faisaient auparavant dans des stations-service d'autoroute, ce qui est inutilement coûteux. Résoudre ce problème nous permet d'économiser 10 000 € par an ! Ou encore notre processus d'achat : auparavant, nous devions appeler les clients manuellement ; désormais, notre système les rappelle automatiquement trois fois.

Lorsque le potentiel de Revive sera pleinement réalisé, comment le monde sera-t-il meilleur ?

Alors, le monde sera meilleur à plusieurs niveaux ! La plus évidente est notre contribution au développement durable, et à une échelle encore plus grande qu'aujourd'hui. Plus nous grandissons, notamment grâce à nos rénovations, plus nous économisons de ressources grâce au rembourrage. De plus, je suis convaincu que nous pouvons inspirer les autres avec ce que nous construisons ici. Revive démontre que le développement durable peut être rentable. Nos collaborations avec les fabricants en témoignent : certains nous apprécient, d'autres nous détestent, mais tous reconnaissent la pertinence de notre modèle. Nous prolongeons la durée de vie des meubles de haute qualité. Autrement dit, nous perfectionnons ce qui est intrinsèquement bon. Je suis convaincu que tout ce que nous mettons au monde nous revient un jour – et cela s'applique non seulement à nos clients, mais aussi à notre équipe. L'honnêteté est notre force et nous voulons véhiculer de bonnes valeurs. Nous devons traiter notre environnement et nos semblables avec respect. C'est pourquoi nous reversons 10 % de nos bénéfices à des œuvres caritatives.

Y a-t-il autre chose que vous aimeriez dire en conclusion ?

« Si vous voulez aller vite, partez seul ; si vous voulez aller loin, partez ensemble. » En tant que fondateurs, nous nous sommes constamment réunis et avons travaillé ensemble pour concrétiser notre vision. L'entrepreneuriat est le plus beau voyage personnel que j'aie jamais entrepris. Ce n'est pas seulement une question d'argent, mais avant tout de liberté, de développement personnel et de concrétisation d'une bonne idée. Notre entreprise est un outil qui nous façonne, mais aussi ceux qui nous entourent.

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Si vous êtes curieux de découvrir Revive en pratique, n'hésitez pas à découvrir nos nouveaux produits . Ou prenez rendez-vous pour découvrir nos meubles dans notre showroom . Au plaisir de vous voir !

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