Świętujemy: dziesięć lat Revive!

Dziesięć lat temu nasi założyciele – Paul i Jonas – postanowili wynająć biuro w Kolonii. Ot tak, po prostu. Ale z przekonaniem, że w końcu wpadną na jakiś genialny pomysł!

Od etui na telefony, przez własne projekty podkoszulek, aż po Revive – to była szalona jazda. Ponad 27 000 odnowionych mebli później chcemy wspólnie spojrzeć wstecz na ostatnią dekadę.

---

Paul, jak życie zmieniło się dzięki Revive?

Z jednej strony Revive oczywiście odebrało mi część mojej spontanicznej elastyczności – na przykład nie mogę już po prostu zamieszkać w Kapsztadzie, kiedy tylko przyjdzie mi na to ochota. Ale w zamian zyskałem strukturę: większą odpowiedzialność, a dzięki temu solidne oparcie. Jestem w Revive w pełni obecny, więc mam dziś większe skupienie, zamiast bezcelowo latać po świecie. Kiedyś, w mojej poprzedniej pracy, mój umysł był zawsze w ruchu. Dziś Revive jest stałą kotwicą w moim myśleniu. Poza tym moje życie nie zmieniło się fundamentalnie. Postawiłem na tę jedną rzecz i dzięki temu przede wszystkim częściej niż kiedyś bywam w Kolonii.

W którym momencie zrozumiałeś po raz pierwszy: „Z tego będzie coś naprawdę wielkiego”?

To nie jest tak, że świadomie rejestruje się ten jeden konkretny moment. Revive rozwijało się organicznie – od garażu do garażu, aż w końcu doczekaliśmy się prawdziwego magazynu. Ale patrząc wstecz, powiedziałbym: punktem zwrotnym była nasza przeprowadzka na Ottostraße w 2018 roku. Od tego momentu staliśmy się prawdziwym zespołem, w którym w zasadzie każdy pracuje na pełen etat, a nie – jak wcześniej – zbieraniną studentów i osób na zleceniach. Również sam budynek miał na nas wpływ: nagłe wejście rano na teren prawdziwej firmy sprawiło, że proces wzrostu stał się namacalny.

---

---

A co było Waszym największym wyzwaniem w ciągu dziesięciu lat historii firmy?

Mógłbym teraz wymienić największy kryzys, ale w istocie naszym najtrudniejszym wyzwaniem jest każdego dnia na nowo koncentrować się na tym, co właściwe. Jako założyciele nieustannie stajemy przed różnymi wyborami – jest tak wiele rzeczy, które chciałoby się robić, ale koniec końców sukces zależy od skupienia się na odpowiednich kwestiach. W przeszłości zdarzało nam się błądzić: zespół marketingowy nagle stał się za duży, otworzyliśmy showroom w Sindelfingen albo rozproszyliśmy się, sprzedając rowery. Bootstrapping, czyli zakładanie firmy bez kapitału początkowego i wzrost z osiągniętych wyników, był jednocześnie przekleństwem i błogosławieństwem: z jednej strony jest to całkowicie autentyczne. A konieczność bycia rentownym jest z drugiej strony dowodem na sukces. Z drugiej strony, gdy liczby się nie zgadzają, jest się zmuszonym do doraźnego działania. W takich momentach trudno jest myśleć długofalowo.

Co najbardziej podoba Ci się w dzisiejszej codzienności firmy?

Największą radość sprawia mi, gdy uda mi się znaleźć jakąś śrubę napędową, którą można zoptymalizować – czy to poprawa finansowa, czy ułatwienie pracy dla naszego zespołu i klientów. Często są to pozornie małe rzeczy, które ostatecznie mają duży wpływ. Uwielbiam kreatywną pracę i swobodę, choć w codziennym życiu nie zawsze jest to możliwe. Ale właśnie to sprawia, że jest to ekscytujące: znajdowanie rozwiązań, które sprawiają, że wszystko staje się prostsze, szybsze i lepsze. Przykład: kiedyś 20 procent naszego tankowania odbywało się na stacjach autostradowych, które są niepotrzebnie drogie – rozwiązanie tego problemu pozwala nam zaoszczędzić 10 000 € rocznie! Albo nasz proces zakupu: kiedyś musieliśmy ręcznie się przypominać, dziś nasz system automatycznie przypomina klientom trzy razy.

Kiedy potencjał Revive w pełni się rozwinie: w jaki sposób świat dzięki temu stanie się lepszy?

Wtedy świat na kilku poziomach będzie nieco lepszy! Najbardziej oczywisty jest nasz wkład w zrównoważony rozwój – i to w znacznie większej skali niż obecnie. Im bardziej rośniemy, zwłaszcza w zakresie renowacji, tym więcej zasobów ratujemy dzięki nowym obiciom. Ponadto wierzę, że tym, co tutaj budujemy, możemy inspirować innych. Revive pokazuje, że zrównoważony rozwój może być ekonomiczny. Nasza współpraca z producentami jest tego znakiem – niektórzy nas kochają, niektórzy nienawidzą, ale przyznają, że nasz model działa. Wydłużamy cykl życia wysokiej jakości mebli. Uszlachetniamy więc to, co samo w sobie jest już dobre. Wierzę, że wszystko, co wnosimy do świata, w końcu do nas wraca – i dotyczy to nie tylko naszych klientów, ale także naszego zespołu. Uczciwość to nasza siła i chcemy propagować dobre wartości. Powinniśmy traktować nasze środowisko i ludzi wokół nas z szacunkiem. Dlatego też dziesięć procent naszego zysku przekazujemy na cele charytatywne.

Czy jest coś jeszcze, co chciałbyś powiedzieć na koniec?

„Jeśli chcesz iść szybko, idź sam; jeśli chcesz zajść daleko, idź razem”. Jako założyciele wielokrotnie musieliśmy się dotrzeć i wspólnie pracować nad naszą wizją. Przedsiębiorczość to dla mnie największa osobista podróż, jaką kiedykolwiek odbyłem. Nie chodzi tylko o pieniądze, ale przede wszystkim o wolność, rozwój osobisty i niesienie w świat dobrego pomysłu. Nasza firma jest przy tym narzędziem, które kształtuje nie tylko nas, ale i ludzi wokół nas.

---

---

Jeśli jesteś ciekaw, jak Revive wygląda w praktyce, koniecznie zajrzyj do naszych nowości. Możesz też od razu umówić się na spotkanie, aby obejrzeć nasze meble w showroomie. Czekamy na Ciebie!

---